领导生命周期理论
发布时间：2025-03-02 17:54:31来源：
领导生命周期理论是保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出的理论，它结合了领导者的行为和下属的成熟度，提出了一种动态的领导风格选择方法。该理论认为，有效的领导风格取决于员工的工作成熟度，即员工对自己工作能力的信心程度以及他们愿意承担工作责任的程度。
根据员工成熟度的不同，可以将员工分为四个阶段：第一阶段为低成熟度，员工既不愿意也不具备完成任务的能力；第二阶段为较低成熟度，员工愿意工作但缺乏相应技能；第三阶段为较高成熟度，员工有能力完成任务但缺乏积极性；第四阶段为高成熟度，员工既有意愿也有能力完成任务。针对这四个阶段，领导者应采取不同的领导方式，包括告知型（高任务-低关系）、推销型（高任务-高关系）、参与型（低任务-高关系）和支持型（低任务-低关系），以达到最佳的领导效果。
免责声明：本答案或内容为用户上传，不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。 如遇侵权请及时联系本站删除。
